招聘的四个环节——留住新员工篇

招聘的四个环节

如何留住新员工

第一天，前七天都是特别关键的。

新员工的融入问题，新员工也不知道做什么，新员工找不到存在感就会离职。

很多情况，来个新员工培训后就走掉了。或者新员工自己看资料。

我们可以把相关的问题总结出来，然后让新员工带着问题看资料。

大概11点半的时候和新员工对以下这几个问题：

1、要求新员工对部门人员的都认识，老员工主动找新员工聊天。

2、通过工作以外的爱好，建立信任感。

3、新员工需要圈养而不要散养。